Logistieke Inventory Control

Voorraadbeheer krijgt steeds meer aandacht in het logistieke proces. De oorzaken daarvan zijn onder meer de noodzaak tot kostenbeheersing en de toenemende aandacht voor security. Ook de aangescherpte boekhoudkundige regels stellen zwaardere eisen aan voorraadbeheer.

Daarom heeft Process Improvers Integrated Inventory Control ontwikkeld. Een uniek product, dat nergens anders in Nederland wordt aangeboden. Het is interessant voor elke voorraadhoudende organisatie, maar absolute noodzaak voor beursgenoteerde ondernemingen die onderworpen zijn aan de Sarbanes Oxley-richtlijnen.

Voor Integrated Inventory Control werkt Process Improvers samen met het inventarisatiebureau Intelco, dat al meer dan dertig jaar gespecialiseerd is in teltechnieken.

Integrated Inventory Control bestaat uit vijf fasen.

1. Organiseren: samen met de klant wordt de opdracht bepaald en vertaald in een draaiboek, zoals elk grootschalig event.
2. Tellen: de telling vindt plaats door een groep speciaal opgeleide medewerkers van Intelco, onder leiding van een ervaren ploegleider.
3. Analyseren: de telresultaten worden geanalyseerd en verwerkt tot een scan. In deze scan wordt verband gelegd tussen de telresultaten en de oorzaken van uw voorraadproblemen.
4. Verbeteren: Process Improvers levert op basis van de scan gericht advies om voorraadproblemen te verbeteren.
5. Controleren: met een nieuwe voorraadtelling wordt gecontroleerd of de geïmplementeerde verbeteringen effect gehad hebben. De accountancy eist een jaarlijkse telling, maar beter nog is om de voorraad voortdurend te tellen.