Productie in de logistieke keten

De actualiteit

Verbetering van efficiency is altijd opportuun, zeker in de huidige marktomstandigheden.

Maar hoe ervoor te zorgen dat bij het snijden in kosten er niet te diep wordt gesneden?

Hoe kunnen investeringen uit het verleden worden behouden voor de groei van morgen?

Het vereist bijna een chirurgische precisie om te kunnen bepalen waar overtollig vet zich ophoopt en waar kritieke spieren zich bevinden. Gedetailleerde kennis van de operationele logistieke processen is dan een belangrijke randvoorwaarde alvorens een scalpel ter hand kan worden genomen.

Daarbij moet niet vergeten worden dat er in een logistieke keten ook behoefte is aan rek en flexibiliteit. Voorraden zijn namelijk ook nodig om onvolkomenheden in de keten op te kunnen vangen. Natuurlijk moet hier wel slim mee worden omgegaan, maar vooral is het belangrijk dat uw keten weerbaar is tegen ongewenste verstoringen.

Uw logistieke keten dient daarbij als uitgangspunt, met de behoefte van uw klanten en de wijze waarop u hen wilt bedienen. Wij zorgen voor de meest efficiënte keten en komen daarbij met creatieve oplossingen. 

Advies en interim-management

Process Improvers kent de laatste standaard methoden en technieken voor het verbeteren van efficiency zoals Value Stream Mapping, Lean, Six Sigma etc., echter past deze alleen toe als ze ook echt relevant zijn. Onze aanpak is vooral op maat gesneden voor uw specifieke vraagstelling. Methoden en technieken mogen immers geen doel op zich zijn, maar dienen als ondersteuning om resultaten te bereiken.

Werving en selectie

In de werving en selectie richt Process Improvers zich op:

• logistiek managers
• productiemanagers
• engineers
• quality managers
• quality managers